“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，反思过去的工作，创新工作思路，放下“架子”，丢下“面子”强化司法的服务性和“仁”性是我们工作制胜的法宝。

    改“点”-“点”模式为“面”-“点”的执行工作模式。点对点模式就是传统的执行法官孤立地直接面对当事人的工作模式，这种模式的缺点是很难获得理解和支持；面对点模式就是在执行中充分利用基层组织、兄弟单位以及被执行人的代理人、亲戚、朋友等有利因素，构筑执行工作的网络，也就是说是“面”，以面克点，效果显著。基层组织人员大多在人民群众中德高望重，适当、合理地利用他们，取得他们的理解与支持不仅可以解决执行工作中的难题，更能提升法庭的社会地位，谋求法庭在当地的影响力和话语权。我们利用镇三级干部会议的机会，与辖区内各兄弟单位、各村、组、人民调解委员会、治保委员会进行沟通、交流，以村为单位建立了执行信息和联系网络，当事人到法庭申请执行，只要一问地址，案件的情况就可以直接通过该网络反馈回来，比如被执行人是否在家、履行能力如何，执行法官都可以了如指掌。同时也顺利解决了人难找、门难进、脸难看等诸多难题。这种相互之间的健康对话也为送达、传唤、通知等，减少了许多的麻烦，提高了工作效率。

    延伸调解理念，播撒法官人情。 法院执行本是用强制力保证生效裁判履行的一个过程，大家一想到执行，总是与强制力联系在一起。民商事案件中当事人的矛盾的形成可谓冰冻三尺非一日之寒。“沟通从心开始”，促使双方重新沟通的首要前提是取得每一方当事人的信任和尊重。我们从细节入手， 保持平和的语气、良好的心态，做到热情和蔼有度，严肃威严不失，用主动为当事人倒水、让坐等缩短与当事人的距离感，消除当事人对法官的戒心，实践证明，这一点一滴的细节，转变了当事人的偏见，消融了当事人的误解，使当事人逐渐因了解而尊重，因尊重而信任，为执行工作开展铺平了道路。我们善于倾听，把握心态，掌握节奏，有的放矢。哪怕当事人长篇大论，抱怨责问，也要给当事人一个倾诉不满、发泄怨气的机会，但同时，保持敏锐的洞察力，及时分析，准确把握，选择恰当的执行策略，对症下药，有的放矢，药到病除。这些措施不仅给当事人给足了“面子”，也传递了法律无情法官有情的仁性司法理念。

    “一根筷子轻轻被折断，十双筷子折也折不弯，众人划桨才能开大船”，上述成绩都是全庭团结努力的结果，同时我们的执行工作也得到了执行局、法警队以及各兄弟庭室的大力支持和无私协助，在此一并表示感谢。

    在新的一年里，我会继续发扬团队精神，紧紧围绕院党组确定的工作目标，继续勤勤恳恳、兢兢业业踏实做人、勤快做事，谦虚勤学，求真务实，做一个积极进取的人，做一个让大家都放心的人！

          （本文作者原系巴东县法院茶店子法庭法官、2007年度执行能手，现任巴东县法院沿渡河法庭副庭长）